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當今社會的奶茶市場競爭相當劇烈，奶茶品牌有相當的多，每個品牌都在思考自身如何吸收消費者，但不是每個品牌都能做到。隨著社會的進步，奶茶加盟品牌也在進步，管理戰略也在升級。如果品牌一直固步自封，你就很容易的被社會淘汰，所以管理戰略也應該隨著時期的變化而改動。為什么coco奶茶能夠在世界上開店到1600家？它一定有它獨特的魅力。coco奶茶的新運營戰略是什么？
如果品牌開設奶茶店，在選址上，肯定是選擇交通量大的核心地段，如商業街、校園、超市、辦公樓等，由于這些中央的主要消費群體都是年輕人，正好契合coco奶茶的品牌定位。相對而言，活動較大的中央租金自然較高。面對這樣的狀況，許多人怕租金貴。假如店面面積減少，那么不只降低了租金，還有裝修和人力本錢，而且使店面高度規范化。整個業務模型能夠快速復制。這是特許加盟與coco奶茶品牌總部互利共贏的場面。
coco奶茶管理的新戰略不只是簡單的增加收入
價錢能夠適時改動。眾所周知，價錢會影響消費者的購置欲望。關于消費者來說，coco奶茶是有其一定價值的，假如超越了這個價錢，就不太值得購買了。假如一個產品的價錢在一定時期上發生變化，它不是同一程度，而是有一定范圍的價錢變化，能夠被不同的消費者承受，這樣消費者就能夠清楚該產品的不同時期，價格是不同的，就會有一定水平的心理接受能力。有時候，一定的價格差距會吸引消費者購買的愿望。
{zh1}，產品一定要年輕化，由于奶茶的主要消費者都是年輕人，他們喜歡時髦和個性，所以coco奶茶以這些核心推出了一系列的產品，從飲料、裝飾、服務員都很年輕，然后經過服務、營銷戰略來抓住客戶的心，所以更接近。年輕的消費市場，更有效地穩定品牌影響力。
假如奶茶店只是一味地遵照舊的運營形式，那么不推出新式產品的話，就很難立足于市場。coco奶茶為何能做到這一點，成為各大百貨商場和購物中心{zj1}曝光度的連鎖茶飲品牌呢，這是離不開堅持創新的運營戰略的！
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（文章來源：yunfan624gct）