汽車用品市場蕭條時期全力開發新產品非常重要,平時因工作忙碌而無暇顧及的產品,沒空充分聽取客戶意見的產品,都要積極開發,不僅是技術開發部門,而且是營銷、生產、市場調查等部門都要積極參與,全公司團結一致共同開發。
汽車用品市場蕭條時期經銷商也會有空閑,也在考慮有無新東西可賣。這時主動拜訪客戶,聽聽他們對新產品有什么好主意、好點子,對老產品有什么不滿或希望,把他們的意見帶回來,在開發新產品和開拓新市場中發揮作用。
許多技術開發人員平時就考慮過開發這樣那樣的新產品,希望有機會向某種新技術挑戰,因為太忙總不能著手研發。比如做糕點的店家,很想使用新材料做些新式點心,但因為老產品一直暢銷,平時做老式點心已忙得不可開交。但蕭條期就是好機會,可以試做試賣了,蕭條期有了空閑反倒可以進行新的嘗試,能夠發起新的挑戰,這時候也應該進行這樣的挑戰。
受到了北京車市新政出臺,汽車后市場危機時,京城汽車用品一下子滯銷,北京博文創建科貿有限公司也在北京市場斷了不少訂單。此時北京博文公司就實行“全員營銷”和“全力開發新產品”這兩條。
有一位業務員無意間在去拜訪某本田4S店時,看見一位店員在安裝前置攝像頭,安裝出來的效果非常不好,而且十分不美觀。這位業務員注意到了這一點,回到公司仔細的研究思考,終于想出了一個點子設計出了本田專用前視攝像頭,可以將前視攝像頭鑲嵌在本田車標里,通過公司技術部門支持開發了全國{dy}只本田車系前置專用攝像頭,并且申請了專利。隨后先后開發了豐田車系前置攝像頭,日產系列等。
這一新產品對、銷售額的擴大做出了很大的貢獻,先后收到央視二臺和及央視四臺的預約采訪,而且效益繼續擴大,現在已經被很多京城4S店采納銷售,訂單持續上升。
這個例子說明:蕭條期開發新產品,并不是手忙腳亂去開發全新的東西,利用自己過去做過的東西去喚起新的需求是wq可能的。在自己公司的技術、產品的延長線上開發出新產品——這是在蕭條期應該努力去做的。
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