中國(guó)五金加工行業(yè)出口占一半的國(guó)家仍然面臨著世界的發(fā)展為什么混亂?
能否完成從OEM到品牌的“驚人飛躍”,很大程度上已經(jīng)成為決定行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
想象你是一個(gè)企業(yè)的老板。你的企業(yè)無(wú)論產(chǎn)品原材料或工藝都是{dj0}的,但是你沒(méi)有自己的品牌,你要么繼續(xù)依賴別人品牌的OEM訂單實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)作,維持現(xiàn)狀;或投入大量資源來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的品牌,這個(gè)品牌已經(jīng)根深蒂固的宣戰(zhàn),勝利是未知的。面對(duì)這種情況,你會(huì)做出怎樣的選擇?
還是獨(dú)立?這是一個(gè)“選擇”,已成為中國(guó)五金工具行業(yè)集體考試”!
大而不強(qiáng)的困境
縱觀中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,可以說(shuō)是一個(gè)OEM貿(mào)易的歷史。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境跌宕起伏,企業(yè)發(fā)展和行業(yè)不平衡,什么時(shí)候有自己的國(guó)際品牌?石senglan一直揮之不去的問(wèn)號(hào)。
作為中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)執(zhí)行副主席和主任的五金工具店,石頭和尚在這她已經(jīng)暴露的行業(yè)三十年了,感覺(jué)好多了。從改革開(kāi)放初期的探索,以“國(guó)退民進(jìn)”的企業(yè)改革的浪潮中,加入WTO的中國(guó)出口的快速增長(zhǎng)后,中國(guó)工具五金行業(yè)已經(jīng)走出了一條屬于自己的發(fā)展道路,取得了巨大的成就。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)工具五金出口,連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。在114億900萬(wàn)美元的中國(guó)工具五金行業(yè)出口總量的2012,同比增長(zhǎng)11.06%;出口達(dá)215個(gè)國(guó)家和地區(qū),主要在美國(guó),德國(guó),日本,香港,俄羅斯,英國(guó),中國(guó),澳大利亞,加拿大,荷蘭,印度,和印度和澳大利亞的出口增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)逾20%。2013日~九月,五金工具進(jìn)出口總額達(dá)138億6500萬(wàn)美元。其中,出口額93億3700萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)8.38%。從整體上來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上{zd0}的工具制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),約占50%。全球工具出口
雖然中國(guó)五金工具制造業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)占據(jù)世界{dy}位,但“石頭和尚”的心依然沒(méi)有結(jié)下:中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)缺乏自己的民族品牌。在很多工具產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,雖然在中國(guó),但它是外國(guó)品牌發(fā)布。雖然中國(guó)的工具產(chǎn)品在消費(fèi)者接受的質(zhì)量,但品牌一直無(wú)法獲得認(rèn)可。”面對(duì)“OEM或獨(dú)立”,石和尚的回答是在這個(gè)階段確定必須發(fā)展自主品牌。”對(duì)許多行業(yè)的企業(yè),自主品牌的發(fā)展不是一朝一夕的事情,更不用說(shuō)國(guó)際市場(chǎng),即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣自己的品牌是不容易的。
“國(guó)內(nèi)的生意不好做。”這是寧波杰杰工具有限公司董事長(zhǎng)鮑江昂十年前,{zd0}的感受。2004,鮑江昂試圖在某{yt}自己的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但讓他意想不到的是,由于缺乏品牌和渠道的控制,除了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商不好,短短一年時(shí)間,他付出了慘痛的代價(jià)。此后,鮑江昂放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng),竭誠(chéng)拓展國(guó)際市場(chǎng)。
回想一下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的失敗經(jīng)驗(yàn),鮑江昂認(rèn)為主要的原因是當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)渠道還不成熟。“中國(guó)”機(jī)電工業(yè)學(xué)通信的行業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)在這些年中國(guó)受挫,外資品牌在中國(guó)五金工具并沒(méi)有遇到同樣的障礙。在相同的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)渠道的臉,為什么外國(guó)品牌中國(guó)企業(yè)大張旗鼓攻擊城市和奪取領(lǐng)地,只能依靠OEM發(fā)展嗎?
關(guān)鍵是獨(dú)立品牌沒(méi)有知名度!”石僧蘭說(shuō),許多人嘗試做gd工具五金的中國(guó)企業(yè)都有相同的感覺(jué):研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品從我們的工廠,和一個(gè)外國(guó)品牌在市場(chǎng)上賣(mài)10倍的價(jià)格。未知的自主品牌,即使產(chǎn)品質(zhì)量好,不能與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)。”
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