{dy},
同為80后,您我有很多共同語(yǔ)言,為理想(房子)而奮斗(加班)(⊙o⊙)。
請(qǐng)耐心看到{zh1},有我的個(gè)人手寫(xiě)日記和照片(有的不能發(fā)照片就沒(méi)辦法了),讓您知道有一個(gè)活生生的zp皮草大王楊強(qiáng),隔著網(wǎng)線,和您一樣一直是皮草行業(yè)里的一枚程序猿(^_^)。
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第二,
九狐?JuHuu首先解決客戶關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題:
一,毛皮是zp嗎?
1,采購(gòu)環(huán)節(jié),不采購(gòu)不熟悉的毛皮供應(yīng)商,都是多年的老皮毛供應(yīng)商;
2,每批皮料都和毛皮供貨商簽訂合同,都有30%的押款。成品出貨3個(gè)月,沒(méi)有不良后再和供貨商結(jié)賬;
3,新的供貨商要嚴(yán)格考察,送樣封樣,并且簽訂質(zhì)量協(xié)議,如有質(zhì)量問(wèn)題供貨商承擔(dān)責(zé)任。
二,你們工廠生產(chǎn)上,有偷工減料存在嗎?
1,據(jù)我觀察,生產(chǎn)上偷工減料的廠子多干3年,我們是22年的老皮草廠;
2,現(xiàn)在我們廠子皮草市場(chǎng)很成熟,偷工減料等于搬石頭砸自己的腳,工廠關(guān)注的是長(zhǎng)期客戶的培養(yǎng)。我們90%的客戶是老客戶。
3,工廠生產(chǎn),皮子不過(guò)度拉伸,不拼皮,連續(xù)三年無(wú)質(zhì)量投訴事件;
4,統(tǒng)計(jì)的2015年銷售數(shù)據(jù)中,(直接或間接)54%出口俄羅斯,23%出口日本。
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第三,
上午不算太忙,去客戶公司送貨。
客戶公司劉姐是個(gè)很能說(shuō)的人,我在她面前基本就是光聽(tīng)的主。但是她心眼好,心地善良,就是我們口中說(shuō)的好人吧。
她基本自己搭理這店鋪,忙不過(guò)來(lái)時(shí)候她老公來(lái)幫她一陣。我們都是十多年的交情,早就成了朋友了。
----之狐貍毛領(lǐng)價(jià)格貉子毛領(lǐng)價(jià)格----
沒(méi)事閑聊,說(shuō)到了她的一個(gè)客戶公司身上。她說(shuō)這幾年,和劉姐接洽的采購(gòu)員,現(xiàn)在已經(jīng)換了3個(gè)了。前兩個(gè)還好,不大和劉姐講價(jià),基本她報(bào)過(guò)去價(jià)格就沒(méi)有問(wèn)題,不過(guò)這一個(gè)新采購(gòu)員,事比較多。劉姐說(shuō),不但每次都說(shuō)價(jià)格高,還有好多要走的流程,一看就是從大公司過(guò)來(lái)的。
-----之狐貍毛領(lǐng)價(jià)格貉子毛領(lǐng)價(jià)格----
公司大了,管理首當(dāng)其沖是大問(wèn)題,規(guī)定條文多如牛毛,但是有時(shí)候也不盡如人意。
先說(shuō)公司文化,公司文化就是為了達(dá)到讓員工對(duì)公司有一個(gè)共同的認(rèn)知,大家好在一個(gè)步調(diào)上行為做事。這應(yīng)該是制定公司文化的本質(zhì)初衷。
----之狐貍毛領(lǐng)價(jià)格貉子毛領(lǐng)價(jià)格----
公司文化,最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)就是執(zhí)行。制定很好制定,宣傳也不是難事,難得是一直認(rèn)真的執(zhí)行下去,貴在堅(jiān)持。
這是其一。其二是為什么制定。
----之狐貍毛領(lǐng)價(jià)格貉子毛領(lǐng)價(jià)格----
很多公司是為了制定公司文化而制定的,感覺(jué)制定公司文化顯得自己是大公司,這就成了公司文化的目的是給外人看,舍本逐末了。正所謂缺啥吆喝啥。
如果制定一些冠冕堂皇的正確的廢話,讓大家感覺(jué)距離自己很遠(yuǎn),不著邊際,這樣的公司文化沒(méi)有用處。
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小公司當(dāng)然也可以有自己的公司文化。
我們公司,現(xiàn)在主要做狐貍毛領(lǐng),貉子毛領(lǐng)等皮草,小而美的公司,從實(shí)際出發(fā),制定的公司文化,我自己認(rèn)為很適合我們工廠現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r。大家可能說(shuō)你這只能算是基本制度,說(shuō)白了可能都稱不上是公司文化。但是它的確給我們工廠帶來(lái)了好的管理。不論白貓黑貓捉住老鼠就是好貓。
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我們簡(jiǎn)單實(shí)用的企業(yè)文化:不遲到;說(shuō)到做到。
為甚么要用這么一句簡(jiǎn)單話作為公司文化呢?
我們不喜歡不合實(shí)際的冠冕堂皇,實(shí)實(shí)在在{zh0}。
另外,公司文化就要起到作用。
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首先說(shuō)“不遲到”。這個(gè)體現(xiàn)了員工對(duì)公司上班的態(tài)度。不管做什么事,態(tài)度是首先要有的。不遲到,說(shuō)明我們是對(duì)這份工作的重視,這是做好工作的基礎(chǔ)。
再說(shuō)“說(shuō)到做到”。這是工作當(dāng)中最基本的工作素質(zhì)。每件事在說(shuō)出口之前,一定要再三思考,把所有的可能性要考慮到,哪怕我們定的目標(biāo)低一點(diǎn),比如說(shuō)2天完成有困難,那么你就計(jì)劃3天,但是務(wù)必要說(shuō)到做到。這4個(gè)字雖簡(jiǎn)單,但是正是我們工作一步步做好的基礎(chǔ)。
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網(wǎng)紅 直播 大環(huán)境?
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對(duì)于我們中小企業(yè)來(lái)說(shuō),用滄海一粟比喻一點(diǎn)也不小瞧我們。不管我們是做哪一個(gè)行業(yè)的,我們的體量很小。
網(wǎng)絡(luò)上天天炒作的網(wǎng)紅 直播,還有某某一開(kāi)口就說(shuō),你這行業(yè)不行,行業(yè)大環(huán)境已經(jīng)不好了。----之狐貍毛領(lǐng)價(jià)格貉子毛領(lǐng)價(jià)格----
是真的嗎?
先說(shuō)網(wǎng)紅 直播。網(wǎng)紅,直播,離我們還遠(yuǎn)。如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),我們是沒(méi)辦法駕馭這些東西的:
(1)群體太少,有人看,但是根本掀不起什么風(fēng)浪;
(2)你能力有限,做的效果不好,一開(kāi)始有幾個(gè)人看,漸漸看幾天沒(méi)有吸引力了,就沒(méi)有看了;
(3)做這個(gè)很費(fèi)時(shí)費(fèi)力,做一段時(shí)間自己就堅(jiān)持不下了。----之狐貍毛領(lǐng)價(jià)格貉子毛領(lǐng)價(jià)格----
所以,這個(gè)對(duì)于小微來(lái)講,完事開(kāi)頭難啊,還是把精力用到實(shí)實(shí)在在的效果好一點(diǎn)的推廣上來(lái)可能更好一些。
再說(shuō)“大環(huán)境”。中小企業(yè)來(lái)講,大環(huán)境跟我們有關(guān)系嗎?有。那么多大關(guān)系呢?一毛錢關(guān)系吧。
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再差的行業(yè)大環(huán)境也有數(shù)不清的好企業(yè);再好的行業(yè)大環(huán)境也有天天倒閉的企業(yè)。
不是在這里走極端圖個(gè)嘴痛快,的確是這樣的,我們之于大環(huán)境,滄海一粟,大海少我們這一滴水不少,多一滴不多。關(guān)鍵是我們?cè)趺磁N覀兩陨砸慌Γ稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,就會(huì)超越無(wú)數(shù)同行,對(duì)于小微來(lái)講,就已經(jīng)缽滿瓢滿了。稍稍一松懈,就有無(wú)數(shù)同行超越我們,我們那點(diǎn)巨大的利潤(rùn)就到其他同行那里了。
所以,一毛錢關(guān)系而已。
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好了說(shuō)了不少了,不說(shuō)了。
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