廣州凱信息科技有限公司是一個集企管理、銷售、、IT運維、租用于一體的IT解決方案供應商。

公司長期致力于中小型企管理、中小型企的客戶需求調研和企平臺建設，為眾多速成長型企提供高xjb、全面、完善的信息化建設。

凱易通擁有主研的全系列產品線，括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企的產品，還提供更具有針性的產品。

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 隨著辦公動化的展，越來越多的公司和企始使用很多的型來進工作，比如說，從有了這樣的那么與客戶的溝通和靠近再也沒有那么繁瑣了，由于這種的存在讓人們與客戶之間的溝通變得更加容易并且簡，而且更加的有趣。

         隨著辦公動化的升級，類似這樣的有很多，主要就是針人們無法完成的務量來進設計的，時是一個創的時，于任何有需求的地方都會出現很多創型的人才來幫助己達到事半功倍的效果。

        當今的時不僅僅是客戶關系擁有了資助管理，就連很多公司的生產也設計出了生產管理，讓公司的生產wq動化。不僅僅為公司節省了勞動力，而且還給公司帶來了簡的工作模式以及較大的經濟利益。

客戶關系管理于企的重要作用

 伴隨著互聯網全球化的普及與應用，世界也必然會進入一個的數字化時。在互聯網，企通過型的技術段可以更好的聯系客戶，從而展務帶動企的利潤增長；所以，建立完善的客戶管理體系是每個企都要面的挑戰與遇。在這樣的況下，為了得到更好的展，展“扁平式”的企構造，加企的內部管理，可以很好的完善企的身展，從而立在不敗之地

    那么，客戶關系管理于企營銷有什么作用呢？在企展整合營銷時，能讓消費者企及其產品有一個充分的認識，并且可以投入其中。消費者本身的積極性參加，提高了消費次數，可以有效的帶動企的績。客戶管理的使用可以有效的使企進一步的接近了解客戶，從未方便企客戶進進一步銷售。而且更方便企定針客戶的營銷策略，在消費者實施銷售過程時，減少銷售步驟，肯定選擇，從而提高經濟效益。

   企通過把推廣的品牌、和商品的信息詳盡的介紹給客戶，在跟蹤客戶的實際況后把況饋到企，形成一個良性循環。也只有通過品牌、、商品、售后ytl流程下來，才能更好的使客戶認準的企，客戶得到優質的產品，企提高經濟收入，達到雙贏。

【原創章】
面，隨著數據的日益積累，在數據的加工方面，將更加廣泛地運用數學模型，向智能化的DSS（決策支持系統）展；在廣度方面，從傳統的MIS系統向現企資源管理的廣度延伸。也就是目前國內外大型企紛紛推廣實施的ERP（企資源計劃）系統。1.3信息時的特征之一是“的應用的確可以有效地促進現有企管理的現化、科學化，適應競爭日益激烈的市要求，它的導入，已經成為大勢所趨。市經濟是一沒有終點的賽跑，是企間理念與實力的不斷較量。成功的企無不具備先進的理念和科學的管理。科學培育核心競爭力，壯大企身優勢。是現企源及生產要素，通過ERP的使用，使企的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂，{zd0}程度地揮這些資源的作用，并根據客戶訂及生產狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企資源企展的重要標志便是合理調整和運用述的資源，在沒有ERP這樣的現化管理工具時，企源及生產要素，通過ERP的使用，使企的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂，{zd0}程度地揮這些資源的作用，并根據客戶訂及生產狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企資源企展的重要標志便是合理調整和運用述的資源，在沒有ERP這樣的現化管理工具時，企重點要慮的問題于財務管理的選型，在選型時要慮幾個基本問題，例如特點、是否具備二次能力、商是否具備一定的實力……然后，再根據類型不同而慮更具體的問題。這些是無論什么管理都必須要慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財進程的運平臺。第三層次的財務管理系統雖{zj1}靈活性，但也最為復雜，價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚數年的時間來進，此外，還需要大量的人力和財力進運營和維護。因此，一旦企選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理進程的運平臺。第三層次的財務管理系統雖{zj1}靈活性，但也最為復雜，價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚數年的時間來進，此外，還需要大量的人力和財力進運營和維護。因此，一旦企選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理實現更多的財務功能，比如多部或者多幣種管理工具；還可以含相關的非財務資源，比如銷售隊伍和客戶關系的管理程序。核心財務應用的第三層次主要是針大型或者務復雜的企。這類企需要采用綜合性的企資源計劃（ERP），作為財務管理的基礎以及特殊組和定化商ERP階段後，以計算為核心的企級的管理系統更為成熟，系統增加了括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企進生產管理及決策的平臺工具。E.電子商務時的ERPInter