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廣州長松智遠管理咨詢有限公司

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聯系人：長松     手機：13380068610     地址：廣州市天河區匯彩路38號之一501房
主營： 企業組織管理 股權激勵 薪酬激勵 阿米巴經營 企業操盤手 老板財務通

　　長松咨詢的優勢與能力
　　智庫成員由各領域博士、碩士及行業資深人員組成
　　截止2019年，我們為超過200家伙伴企業提供了輔導服務，超過100名資深智庫成員，他們來自zmqy高管、業務精英、海歸人員
　　長松股份本著“敬畏規律，真愛企業”的理念，用“相信的力量、實干的作風、技術性服務、敢于PK”的精神來發展業務，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內擁有超過11萬家的企業客戶進行企業管理培訓

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用理論案例、實操演練、工具模型、人機融合等打造預算管理體系，讓企業健康發展，助推經營目標實現。
2021/7/12 3:11:54  ?   197
通過對系統化管理的各個具體維度進行剖析，讓老板在學會操盤企業的同時，進一步學會培養操盤手，讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業系統建設，提高企業利潤，用實操的方式促進企業高層管理者文化高度統一，打造員工與公司、產品、老板的心靈契約，從而強大企業。
2021/7/12 3:09:27  ?   244
通過對組織架構、企業目標規劃、薪酬及晉升通道等方面的個性化雕琢，實現企業運行效率提升，完善企業管理成熟度。 ??讓企業的決策更加有效、找出引爆利潤的核心點、打造與企業發展相匹配的人才體系、提升獲得利潤的能力并以利潤為結果。
2021/7/12 3:04:32  ?   169
組織架構在企業十分重要,企 業的經營和管理是圍繞組織架構開展的,而組織架構又是以公司的規模、經營的項目、業務關系而定的。組織架構清晰,使其工作職責明確,工作目標性強。從人力資源管理的角度講,組織架構是排在sw的,這說明其重要性。如果組織架構設置不合理，就會導致責權不清,工作混亂，一個好的工具包，可以解決很多管理問題。
2021/7/7 11:27:42  ?   185
組織結構，是指組織各部分之間的關系模式，是企業采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法，表現為企業各機構的設置及其組成形式。通常采用組織結構圖來直觀反映企業的組織結構。它通過形象地反映組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系，來闡釋雇員、職稱和群體關系，從而描述組織結構的類型，也是對該組織功能的一種側面詮釋。
2021/7/7 11:26:50  ?   225
企業組織管理，具體地說就是為了有效地配置企業內部的有限資源，為了實現一定的共同目標而按照一定的規則和程序構成的一種責權結構安排和人事安排，其目的在于確保以高效率，實現組織目標。
2021/7/7 11:24:26  ?   179
組織一直是社會的基本單元與核心基礎。它以家庭、企業、國家等系列形式，通過層級、模塊、網絡等多樣方式，在自身的不斷發展中，實現了絕大多數的社會生產生活活動。與之相伴，組織管理的思想和理論也在演變中逐漸豐富和發展。
2021/7/6 11:27:58  ?   217
??在企業咨詢的傳統職能模塊中，組織管控咨詢是一項重要內容，如何做好集團型企業的組織管控體系構建，可謂仁者見仁智者見智。通過對組織架構、企業目標規劃、薪酬及晉升通道等方面的個性化雕琢，實現企業運行效率提升，完善企業管理成熟度。
2021/7/6 11:26:52  ?   215