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很久以前的設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)樹一幟，進(jìn)入餐廳如同穿越到原始社會(huì)、上古洪荒。這個(gè)裝修風(fēng)格一直延續(xù)到很久以前在798的辦公室里。也有不少同行爭(zhēng)相模仿。然而標(biāo)新立異的裝修風(fēng)格吸引了非常多的顧客，獨(dú)特的裝修風(fēng)格，誘人的烤串顏色和香氣，讓很久以前在餐飲業(yè)豎起了標(biāo)桿。
宋吉是個(gè)很有激情的80后，開店前做過服務(wù)員，做過DJ，算是從社會(huì)底層一步一步走向成功的。他帶領(lǐng)很久以前做了很多嘗試和創(chuàng)新。sc餐飲打賞模式，提升了服務(wù)員的積極性，讓服務(wù)員通過自己的勞動(dòng)被認(rèn)可而賺到更多錢，同時(shí)也獲得了尊重。與此同時(shí)更多的創(chuàng)新則體現(xiàn)在品牌營(yíng)銷和社群營(yíng)銷上。
企業(yè)口號(hào)要響，愿景要鴻大，使命要高遠(yuǎn)，目標(biāo)要長(zhǎng)遠(yuǎn)。這是很多中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中通用的文化。中國(guó)是人情社會(huì)，員工的責(zé)任感和信心往往需要不斷的鼓舞。很久以前的口號(hào)是：“共同打造全球燒烤{dy}品牌”，這個(gè)口號(hào)對(duì)內(nèi)和對(duì)合作者來說足以鼓舞人心。這是一個(gè)鴻大的目標(biāo)，這里的“共同者”有著mzx所說的“團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量”，或許不僅僅是企業(yè)本身和合作者。
