每一個東升木門廠都不可能讓所有的消費者都滿意,也沒這個必要,只要東升木門廠做好自己,做出針對自己的目標群體的抉擇,滿足大部分人的喜好和利益,就可以真正的提升銷量。
東升木門廠在拓展渠道和銷量的同時,要重視品牌意識,加強品牌建設。隨著市場的深入發展,產品的同質化日趨嚴重,產品模仿防不勝防,也迫使東升木門廠必須進行品牌建設,品牌建設就成為企業競爭和生存的黃金法則。當前,東升木門廠成百上千的品牌中脫穎而出,就首先要進行品牌定位,無論從理論還是實踐上看,這個步驟對于木門品牌建設都發揮著至關重要的作用。東升木門廠要進行品牌定位,不妨從以下幾方面找找思路:
思路一:木門品牌定位要知己知彼
品牌定位必須經過翔實的市場調查,通過全面了解“消費者的本質需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業自身的優勢”,進行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費者未被滿足的需求,并且基于企業自身的優勢去進行定位。
思路二:木門品牌定位要暗合心理
房地產界zm的個案——“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位,再比如在服裝上,男人喜歡穿mp,女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我,mp和非mp的舒適程度是一樣的,不一樣的是穿的人的心理感受。因此木門品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求,這不是產品的價格能夠解決的,必須要靠樹立起一個gd次的木門品牌概念。
思路三:木門品牌定位要{dywe}
木門產品因素資源很多,如原材料、功能、色彩、質感、品質、工藝、產地、歷史等諸多因素。東升木門廠在以產品特點為導向進行品牌定位時,就要注意產品特點與品牌的關系,既要使品牌定位與產品特點相關聯,又要使品牌定位與別的品pj有差異性。這樣就能在品牌林立的木門市場中找到{dywe}的定位,吸引消費者的關注。
思路四:木門品牌定位要另辟蹊徑
木門品牌定位也可以從企業資源中提煉,如企業背景、{ldz}、領軍人物、社會貢獻、資本整合、戰略發展角度、營銷策略等角度。因為木門本身在外觀和品質上的差距很小,關鍵是給消費者的感覺,所以另辟蹊徑,從獨特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費者中傳播,也是個很好的品牌定位方式。