改良版KM男裝貨架側(cè)掛可調(diào)節(jié),KM服裝貨架,KM男裝貨架效果圖
近期,幾個(gè)快時(shí)尚服裝品牌業(yè)績不佳,行業(yè)內(nèi)也傳來品牌與爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的壞音訊。多個(gè)快時(shí)尚服裝品牌比較急著應(yīng)對(duì)糟糕業(yè)績,KM 服裝 卻一路高歌猛進(jìn),在2016年資近億在中國市場迅速開盤近百家門店,該品牌對(duì)快時(shí)尚服裝品牌價(jià)格戰(zhàn)說“不”。
在過去幾年內(nèi),快時(shí)尚服裝憑借“上新速度快,平價(jià),緊跟快時(shí)尚潮流”三大優(yōu)勢迅速占領(lǐng)了中國市場,可時(shí)間一長,有的快時(shí)尚服裝品牌就涌現(xiàn)撞衫與劣質(zhì)的情況。
由于快時(shí)尚服裝品牌緊跟時(shí)尚潮流,大多買手從各大時(shí)裝周快時(shí)尚潮流,因此有的快時(shí)尚服裝品牌的款式格調(diào)近似,讓追求時(shí)尚個(gè)性自我的80后、90后人群“不感冒”。同樣,一些快時(shí)尚服裝品牌一味尋求“上新速度快”,導(dǎo)致制造出來的產(chǎn)品質(zhì)量問題頻出,令注重品質(zhì)的顧客敬而遠(yuǎn)之。為了挽留顧客,很多快時(shí)尚服裝品牌不得不打出低價(jià)牌,導(dǎo)致服裝品牌形象愈來愈差,品質(zhì)更口難保證,從而形成惡性循環(huán)。

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